책 : 나는 반년만 일한다
작가 : 무라카미 아시시
읽은 기간 : 2019년 5월 7일 ~ 5월 10일
출판사 : 위즈덤 하우스
본문 中-
프리랜서 채용 이유
1. 업무량은 변하지 않지만, 직원이 일시적으로 부족해지는 경우
2. 정직원 수는 변하지 않지만, 업무량이 일시적으로 늘어나는 경우 page. 36
직장 생활의 연장선상에서 독립한다. 리스크가 적고, 언제든지 바로 독립할 수 있다. 사무실을 빌릴 필요도 없고, 새로운 비즈니스 모델을 생각할 필요도 없다. page. 60
IT기업에서는 물가 수준이 낮은 나라에 시스템 개발 업무를 아웃 소싱하여 비용을 절감하는 ‘오프쇼어 개발’ 방식을 사용하기도 하는데, 프리랜서의 경우 물가가 높은 나라(일본)의 객단가로 컨설팅 계약을 체결하여 물가가 낮은 나라(중국)에서 프로젝트를 진행하는 ‘역 오프쇼어’ 방식을 도입하여 막대한 수익을 올리는 것이 가능하다. page. 80
연 매출이 1조 엔을 넘는 이러한 대기업의 경우 예산이 풍부할 수박에 없다. 경상 이익을 그대로 계상하면 무려 40%의 세율로 매긴 법인세를 내야 하기 때문에 기업에서는 미래에 대한 투자의 개념으로 적극적인 광고 예산과 시스템 구축 예산을 집행한다. 이러한 막대한 예산을 두고 대형 IT기업과 광고 대행사가 몰려들어 경쟁하는데, 이 사이에 프리랜서가 비집고 들어갈 틈이 존재한다. 91
고대 이집트에서 피라미드의 돌을 쌓아 올리던 사람에게 누군가 “무엇을 하고 계시나요?”라고 물었다고 가정해 보자. “돌을 쌓고 있습니다.”라고 답하는 것이 프로그래머, “피라미드를 만들고 있습니다.”라고 답하는 것이 SE, “문명을 구축하고 있습니다.”라고 답하는 것이 IT 컨설턴트다. 이처럼 초점을 어디에 맞추는지, 최종 목표를 무엇으로 설정하는지에 따라 직종이 달라진다. page. 128
물질보다 경험을 중시하는 가치관은 이미 사회적으로 널리 퍼져 있다. 예를 들어 음악 업계의 경우 대부분의 뮤지션이 음반 판매보다는 공연으로 수익을 올리고 있다. 이는 소비자가 ‘물질’이 아닌 ‘경험’을 소비하게 되었음을 의미한다. page. 150
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